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La Direction générale des affaires maritimes (DGAM) a lancé, le lundi 24 août 2026 à Abidjan-Cocody, un atelier de renforcement des capacités de ses agents consacré à la mise en place d’un dispositif de contrôle interne. Cette initiative vise à améliorer la maîtrise des risques, formaliser les procédures de travail et renforcer la transparence au sein de l’administration maritime.
Prévue jusqu’au 12 octobre 2026, la formation-action se déroulera en deux modules. Elle permettra notamment aux participants d’élaborer une cartographie des risques, de formaliser les procédures propres à leurs services et de mettre en place un système de pilotage du contrôle interne adapté aux réalités de la DGAM.
À l’ouverture des travaux, le directeur général des Affaires maritimes, le colonel-major Julien Yao Kouassi, a insisté sur la nécessité de dépasser la perception du contrôle interne comme un simple mécanisme de surveillance.
« Le contrôle interne n’est pas un outil de surveillance, ni un flicage de vos activités. C’est un bouclier pour les gestionnaires », a-t-il expliqué, estimant que des procédures claires et écrites permettent de protéger les agents contre les erreurs et l’insécurité juridique.
Pour le directeur général, la maîtrise des risques constitue également un levier de performance pour l’administration. Elle doit contribuer à sécuriser les recettes, améliorer l’efficacité des contrôles et respecter les engagements internationaux de la Côte d’Ivoire, notamment auprès de l’Organisation maritime internationale (OMI).
Vers une administration maritime plus moderne
Le directeur de cabinet du ministre délégué auprès du ministère des Transports et des Affaires maritimes, Soro Benjamin, a pour sa part qualifié l’atelier d’étape importante dans la recherche de la performance, de la compétitivité et de la transparence.
Il a indiqué qu’à l’issue de la formation, la DGAM devrait disposer d’une cartographie des risques, de procédures adaptées aux différents services et d’une feuille de route opérationnelle assortie d’un calendrier d’exécution.
Il a également appelé les participants à faire preuve d’assiduité, d’attention et d’engagement afin de transformer les connaissances acquises en compétences opérationnelles.
À travers cette démarche, la DGAM ambitionne de construire une administration maritime « résiliente, transparente et moderne », mieux préparée à anticiper les risques, sécuriser ses ressources et répondre efficacement à ses responsabilités nationales et internationales.
Ljp